É fundamental evitar a escassez de tripulantes. As pessoas que trabalham a bordo de navios não são hoje reconhecidas ou valorizadas, apesar da importância do trabalho que desenvolvem. Sem inspiração e sem liderança virá a escassez.

Como bem afirma o comandante Charis, “Construir e desenvolver marítimos capazes e comprometidos requer uma abordagem sistemática, procedimentos robustos, esforço, vínculo, coaching, investimento em recursos, financiamento considerável e, o mais importante, líderes ou melhor, mentores.”

Acrescenta ainda que “Para recuperar o défice atual de marítimos, as carreiras marítimas devem ser promovidas junto dos jovens, destacando os seus benefícios, o que envolve, obviamente, respeito e reconhecimento por parte de toda a sociedade. Promover a condição de marítimo e investir nas pessoas, é sem dúvida o ponto focal onde tudo começa.”

Mas não nos iludamos, não se trata de uma questão de marketing. As pessoas não são números e apenas irão aderir a propostas honestas, sérias e consistentes, que realmente lhes ofereçam:

• Ensino e formação de excelência, com qualificação atualizada de acordo com as necessidades atuais e futuras do mercado de trabalho;
• Oportunidades de carreira bem remuneradas e gratificantes, com aprendizagem e evolução permanente;
• Regime fiscal especial, realmente vantajoso, para todos os marítimos sem discriminação;
• Proteção, assistência e respeito em situações adversas (por exemplo pandemias ou conflitos internacionais);
• Melhor legislação, menos burocracia e preços honestos na emissão de certificação;
• Boas condições de trabalho (alimentação, conforto no alojamento, horário, respeito, boa liderança), mesmo quando ninguém está a ver.